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上海对艺术行业的开放和鼓励，是有目共睹的事情。有本土画廊主说，只要有合作，资源都是共享的。

从2000年开始，国际画廊陆续进驻上海，为本土画廊带来了学习机会，“那个时候画廊在国内还算是个新行业，没有一个模版可以去参考，基本是各自为政，各有特点。国外画廊进来之后，对于我们来说正好是个学习的机会，在保留自己特色的基础上可以用国际化的标准来进行提升。”艺博画廊在运营过程也深有体会。

随后国际共享模式Condo，艺博会的影响力，让上海成为国际画廊合作的首选之地。

近期，在走访上海部分画廊的过程中，我们了解到，画廊自身运营正发生变化，而在新的合作中，本土画廊与国际画廊之间，在运营差异上越来越小。

雅昌艺术网&艺术头条发起了一项上海画廊行业调查问卷，围绕艺术家代理、国内外艺术家价格区间、机构对外合作等方面展开。问卷共邀请了30余家画廊参与，最终收到近20份调查回复，覆盖超过500位艺术家。并根据阿拉里奥画廊、阿尔敏·莱希、Edward Ressle；以及本土的艺博画廊、索美M50、芊荷艺术空间的现状和正寻求的改变，以此来看上海的本土画廊与国际画廊是否还存在差异。

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目前上海画廊的自身运营条件

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上海一共有16个区，在问卷调查的回馈中明显看到，大部分画廊集中在徐汇区，其次为普陀区，这取决于两区里有西岸艺术聚集地，以及老牌艺术区M50。而所有画廊的展区面积均在50m2以上，大于200m2的画廊最多，几乎占据一半。

另一方面，上海画廊得益于政府对艺术行业的支持，西岸艺术聚集地的兴起，邀请了一批国内外画廊入驻。在去年，西岸艺岛Art Tower的启动，也与富艺斯拍卖行、香格纳画廊、大田秀则画廊、阿拉里奥画廊等机构签署了战略合作意向书。虽然时间未定，但画廊未来将陆续转移至西岸艺岛，已成为事实。

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这导致在本土画廊大于200m2的选择中，有像香格纳这样一城两地（西岸和M50）的多空间展区。当然也有像索美画廊（青浦）和索美M50，他们虽独立运营，但创始人属同家族的亲兄弟。

另外以M50来说，近几年M50在转型过程中，出现了一批复合型潮流艺术机构，在一边缩小了单一空间展区的同时，M50也释放了近2000m2原本封闭的办公空间。据统计，目前园区内国外画廊占比仅有3-5%，其中80-100m2的画廊达32%；100-200m2的画廊占据28%。

对空间的选择也与画廊主背景有关，如西方的国际画廊偏向于历史建筑群，他们注重建筑本身的气质：杜梦堂于落户永平里；贝浩登、里森画廊、阿尔敏·莱希选择了外滩“琥珀大楼”；Edward Ressle在外滩曾经的上海银行大楼。这些西方画廊的聚集，也让外滩渐成群聚效应。

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