（齐鲁晚报·齐鲁壹点）

6月9日，是国内人工智能龙头企业科大讯飞的22周年司庆日，科大讯飞董事长刘庆峰面向全体员工发布了一封信。他在信中提到，科大讯飞在今年年初提出了“十亿用户、千亿收入、万亿生态”的十四五奋斗目标，其中系统性创新和战略根据地是科大讯飞未来五年最重要的成长路径，也是支撑业绩高速增长最核心的两个引擎。以下为科大讯飞22周年刘庆峰内部信全文。

亲爱的讯飞小伙伴们：

今天，是讯飞22周岁生日，感谢大家的陪伴！

全国高考已落下帷幕，因疫情牵动人心的广东高考应考尽考且无一人缺考，这是社会各方共同努力的成果，其中包括我们设在华南总部广州的考试业务中心也做出了努力，他们仅去年就为全国各种考试提供了超5000万人次的考试服务；我们的智医助理电话机器人也在这次疫情中紧急驰援，为深圳、广州、清远等超百万人快速完成了摸排筛查，在与病毒的赛跑中赢得重要战机。

疫情是人性的试金石，是体制优势和管理能力的体现，也是检验人工智能是否真正实用的演武场。

今年年初我们提出了“十亿用户、千亿收入、万亿生态”的十四五奋斗目标，其中系统性创新和战略根据地是我们未来五年最重要的成长路径，也是支撑我们业绩高速增长最核心的两个引擎。回望过去的半年：

教育业务的“因材施教”项目捷报频传，在郑州和武汉落了地，业务增长约70%以上；学习机广受家长学生好评，业务增长大约200%，7月我们还将发布新品；消费者业务稳步增长，B端软件完成率同比超90%，C端软件同比超52%，C端硬件618开门红，销售额同比超108%；医疗业务的“智医助理”项目从安徽走向全国，服务覆盖1亿多居民超过3.8万基层医生；智慧城市的“数字江淮”建设将开辟我们的省级根据地模式；企业数字化转型业务也打开新局面，我们的“讯飞图聆平台”得到工信部和安徽省重点支持，牵头打造面向中小企业的数字化转型平台。

在这样的时间节点，我们要如何持续用“系统性创新”和“根据地业务”实现我们的十四五目标？那就是用科学精神，驶向我们的星辰大海

什么是“科学精神”？

就是透过现象看本质，求真务实、分析论证、开拓创新的理性精神。

在今天这个快速变化的时代，我们特别强调要用科学精神穿透表面现象看到本质，减少不必要的焦虑，保持长期战略定力。具体来说，包括：

l 用科学精神，回归价值创造的本质

l 用科学精神，辩证看问题就不会短期焦虑

l 用科学精神，走出舒适区，胸怀有多大舞台就有多大

一、用科学精神回归价值创造的本质

22年前创业之初，我们就提出“成就员工理想，创造社会价值”的核心理念，我们所创造的社会价值就是阳光健康的、代表国家未来能参与全球竞争的、高附加值的核心价值。

在教育上，我们的系统能否满足价值创造的本质，关键要看能否在校园主阵地真正做到因材施教为师生减负。2021年5月21日，中央全面深化改革委员会第十九次会议指出，“义务教育最突出的问题之一是中小学生负担太重，短视化、功利化问题没有根本解决。特别是校外培训机构无序发展。”在此之后，那些依靠资本力量无序扩张、过度营销家长的焦虑情绪、依靠填鸭式培训侵占孩子童年的教培机构，屡被顶格处罚、频频裁员；而讯飞在这过程中股价反而再创新高。

因为我们的“因材施教”就是在强化学校教育主阵地的价值，辅助师生回归学校，在有限的时间内做好教学，释放孩子的时间，让孩子从填鸭式培训变成借助智能学习机自主学习。可以发现越来越多的孩子通过我们的“因材施教”，学习成绩提升了、学习时间减少了：以单个知识点学习为例，孩子的习题练习量减少了32%，学习时间减少了48%，让孩子有时间去玩耍、去探索培养自己的好奇心和求知欲。

教育是立国之本，教育不好、孩子不好、国家的未来不可能好。国家每年财政性教育经费支出占国内生产总值4%的长期投入战略不变，只要我们满足价值创造的本质，人工智能赋能教育的星辰大海必将水到渠成。

在医疗上，我们的系统能否满足价值创造，关键要看它在重大突发事件中能否做到顶上扛上。在合肥的疫情反弹过程中，合肥市委市政府召开专题会明确要加快部署我们的疫情防控系统；在这次广州疫情反弹中，我们疫情智慧防控多点触发系统第一时间启动，南沙区一宣布加强管控，我们马上对南沙的5464名“重点排查人群”进行摸排，只花了1个小时呼叫，就马上筛查出853人在过去15天内去过疫情的中高风险地区、110人没有做过核酸，通过这些维度生成统计报告，帮助政府精准决策。